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項(xiàng)目策劃 工作地永泰
市場(chǎng)調(diào)研：負(fù)責(zé)收集和分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)等信息，并撰寫市場(chǎng)調(diào)研方案。
項(xiàng)目定位：基于市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，進(jìn)行項(xiàng)目產(chǎn)品定位的可行性分析，為項(xiàng)目做出符合市場(chǎng)需求的市場(chǎng)定位及項(xiàng)目產(chǎn)品定位、包裝及策劃方案。
報(bào)告撰寫：獨(dú)立撰寫項(xiàng)目全程策劃報(bào)告、定位報(bào)告、規(guī)劃建議、執(zhí)行報(bào)告等，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作。
營(yíng)銷方案
策略制定：協(xié)助完成項(xiàng)目整體及各階段營(yíng)銷策劃方案、價(jià)格方案、促銷方案的制定。
執(zhí)行監(jiān)控：制定完善的落地執(zhí)行計(jì)劃，監(jiān)控結(jié)果反饋并及時(shí)調(diào)整，確保營(yíng)銷活動(dòng)的順利實(shí)施。
活動(dòng)組織：負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種推廣活動(dòng)的策劃與組織，包括活動(dòng)細(xì)案的撰寫和活動(dòng)的具體執(zhí)行。
品牌推廣
品牌形象：負(fù)責(zé)項(xiàng)目品牌形象的定位與包裝，項(xiàng)目整合推廣策略的制定并落地。
媒體合作：評(píng)估媒體投放及活動(dòng)宣傳效果，及時(shí)調(diào)整投放策略，并對(duì)接廣告公司、活動(dòng)公司、制作公司等合作伙伴。
物料準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)項(xiàng)目陣地包裝及各類宣傳物料的準(zhǔn)備，保證推廣策略的落地與執(zhí)行。
預(yù)算管理
預(yù)算編制：負(fù)責(zé)營(yíng)銷費(fèi)用的預(yù)算編制，以及營(yíng)銷費(fèi)用臺(tái)賬的管理。
成本控制：負(fù)責(zé)各階段預(yù)算編制、過(guò)程管控以及費(fèi)效評(píng)估，確保營(yíng)銷預(yù)算的合理使用。
跨部門協(xié)調(diào)
內(nèi)部協(xié)作：與銷售部門保持溝通，配合銷售進(jìn)行項(xiàng)目前期營(yíng)銷培訓(xùn)和信息共享。
外部聯(lián)絡(luò)：維護(hù)與開(kāi)發(fā)商及廣告公司的關(guān)系，確保策劃方案的順利執(zhí)行和合作伙伴的協(xié)同工作。