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一、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、調(diào)班排班、考核、離職管控等管理工作；

二、定期與部門員工進(jìn)行思想溝通，及時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài)；

三、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備各項(xiàng)管理制度與操作作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)實(shí)施；

四、負(fù)責(zé)與員工開班前例會(huì)，傳達(dá)和落實(shí)公司的政策、規(guī)定和會(huì)議信息；

五、負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，組織設(shè)備事故調(diào)查工作 ；

六、負(fù)責(zé)公司新增設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等相關(guān)工作；

七、負(fù)責(zé)設(shè)備配品配件的申購、驗(yàn)收與合理使用；

八、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司設(shè)備“跑、冒、滴、漏”等能源浪費(fèi)情況進(jìn)行檢查并及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析；

九、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的組織與實(shí)施工作；

十、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，監(jiān)督工作環(huán)境5S的執(zhí)行情況。