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集團簡介： 中原集團創(chuàng)立于一九七八年，是一家以房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)為主，涉足物業(yè)管理、測量估價、按揭代理、資產(chǎn)管理等多個領(lǐng)域的大型綜合性企業(yè)，旗下?lián)碛衅炫炂放浦性禺a(chǎn)，及利嘉閣地產(chǎn)、寶原地產(chǎn)、森拓普等多家子公司及附屬品牌，是房地產(chǎn)代理行業(yè)及相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域的先行者和市場引領(lǐng)者。同時，敢于大膽嘗試，努力開創(chuàng)全方位多元化服務(wù)的中原集團，其業(yè)務(wù)范圍還涉及投資移民、人事顧問、數(shù)據(jù)整合及軟件開發(fā)等多個領(lǐng)域。 亞洲63個城市分公司，輻射周邊百城 53000名中原人團結(jié)一心快樂拼搏 2400間地鋪提供最專業(yè)的地產(chǎn)服務(wù) 每55秒就有一套房子在中原成交 百億規(guī)模 行業(yè)旗艦 2018年成交金額9465億人民幣 傭金收益159億人民幣 成交宗數(shù)達48萬余宗 薪酬體系： 中原地產(chǎn)的薪酬，分業(yè)務(wù)部門及后勤部門兩大類別, 后勤部門是以底薪+花紅為主； 業(yè)務(wù)部門的薪酬以底薪+傭金為主。 報酬制度特點： 我們推崇報酬現(xiàn)金化, 通過傭金、花紅制度予員工分享最大化的業(yè)績成果。我們的傭金、花紅制度是穩(wěn)定的、透明度高, 不會因為業(yè)績高, 就減提成點或設(shè)分享的上限。 福利體系： 中原對報酬制度的定位是現(xiàn)金化, 所以福利方面以法規(guī)要求為基本, 例如: 社保、法律法規(guī)的各項假期等等均會提供, 另外會提供培訓(xùn)津貼、買樓免傭政策、員工關(guān)系的活動經(jīng)費及考察獎勵等等, 這些福利安排與市場上、同行業(yè)的公司比較, 已具有競爭力。 培訓(xùn)體系： 在培訓(xùn)方面, 中原是至為重視的, 與傳統(tǒng)公司的單以培訓(xùn)課程來完成培訓(xùn)工作比較，有很大的區(qū)別。 我們將培訓(xùn)分為天、地、人三個層面： 人書：公司通過植根于香港的中原培訓(xùn)學(xué)院, 提供予各地中原一些行業(yè)的基本培訓(xùn)課程, 讓員工深入淺出地了解行業(yè)的特性及基礎(chǔ)理論知識； 地書：中原教新人的方法, 是以手把手，傳、幫、帶的方法進行， 公司平均每6-8個員工就安排一個主管, 6-8個主管就設(shè)有更高級的負責(zé)人,依此類推, 中原每個主管的責(zé)任, 除了要傳授該崗位武功外, 亦都要負責(zé)人力資源的培養(yǎng)，讓員工得到充分的發(fā)展。 天書：我們期望通過中原的透明化的平臺與環(huán)境，培養(yǎng)員工解決問題方法和思維方式，讓員工學(xué)會掌握生存之道、發(fā)展之術(shù)，真正成為自己的老板中原。 應(yīng)屆生培訓(xùn)： 中原制定的培訓(xùn)計劃有：“雛鷹計劃”“原動力”等，包括房地產(chǎn)的行業(yè)知識、策劃知識、建筑規(guī)劃知識、公關(guān)禮儀等方面的培訓(xùn)；幫助每一位員工更快的了解房地產(chǎn)行業(yè)、市場及公司和崗位情況，讓員工更好地成長。 晉升發(fā)展： 公司有常規(guī)的晉升通道，如助理策劃師 – 策劃師 – 策劃主任 – 經(jīng)理等。員工的晉升依據(jù)能力，不受時間和頻率的限制，只要你有能力，做得好，每個月晉升都可以。集團也鼓勵內(nèi)部競聘，針對其他兄弟公司發(fā)布的內(nèi)部招聘信息，亦可以依據(jù)自己的能力選擇競聘，且公司從制度方面保障員工的利益。中原的文化是強調(diào)讓員工充分發(fā)揮，得償所愿。所以，如果你有心在中原發(fā)展，有能力，你就能找到平臺和機會。