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、崗位職責(zé) 1. 過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控 ? 依據(jù)產(chǎn)品工藝要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定各生產(chǎn)工序的檢驗(yàn)計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)操作流程，確保生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制有據(jù)可依。 ? 運(yùn)用巡檢、抽檢等方式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，檢查原材料、半成品及成品的質(zhì)量狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄質(zhì)量問(wèn)題，每天至少完成[X]次巡檢，保證問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率不低于[X]%。 2. 質(zhì)量問(wèn)題解決 ? 針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量異常，迅速組織跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展原因分析，運(yùn)用5Why、魚(yú)骨圖等工具，在[X]個(gè)工作日內(nèi)確定根本原因。 ? 牽頭制定并實(shí)施有效的糾正和預(yù)防措施，跟進(jìn)措施執(zhí)行情況，確保問(wèn)題得到徹底解決，措施有效率達(dá)到[X]%以上。 3. 質(zhì)量數(shù)據(jù)分析 ? 定期收集、整理和分析過(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù)，運(yùn)用SPC等統(tǒng)計(jì)工具，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性，每月輸出質(zhì)量分析報(bào)告，為持續(xù)改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。 ? 根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，識(shí)別潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)警并制定應(yīng)對(duì)策略，降低質(zhì)量損失成本。 4. 體系與標(biāo)準(zhǔn)維護(hù) ? 協(xié)助完善公司質(zhì)量管理體系，確保生產(chǎn)過(guò)程符合ISO9001等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，推動(dòng)體系在生產(chǎn)部門(mén)的有效運(yùn)行。 ? 參與內(nèi)部審核和管理評(píng)審，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行跟蹤整改，保證體系持續(xù)有效。 5. 供應(yīng)商與跨部門(mén)協(xié)作 ? 參與供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)估與審核，對(duì)原材料、零部件質(zhì)量進(jìn)行管控，與供應(yīng)商共同解決質(zhì)量問(wèn)題，確保原材料合格率穩(wěn)定在[X]%以上。 ? 與研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén)密切溝通協(xié)作，參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量策劃，從質(zhì)量角度提供建議，保障產(chǎn)品順利量產(chǎn)。