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安全管理
61 設定安全目標及配送部崗位安全目標；
61 參與安全項目及活動；
61 執(zhí)行公司的安全政策與規(guī)定；
61 協(xié)助其他部門展開安全項目與活動；
61 規(guī)范相關安全管理，嚴格執(zhí)行相關方安全管理規(guī)定。
部門工作規(guī)劃
61 根據公司年度任務，分解部門KPI指標，確保各項指標達成；
61 建立完善本部門內各崗位職位說明書，確保各人員的分工合理；
61 建立建全配送、倉庫管理各項流程及作業(yè)指導書，確保關鍵點可控；
61 運輸成本控制。
配送管理
61 負責對工廠成品、促銷品等配送業(yè)務的營運管理；
61 負責對車輛考核標準培訓配送人員，提高配送人員的服務意識和服務水平；
61 負責客戶對配送服務的建議，推動相關改善，確保服務水平指標的達成；
倉庫管理
61 建立產成品的進出存管理流程，確保賬物一致；
61 建立周轉桶、客戶回桶的管理流程，確保賬物一致；
61 依據原輔料安全庫存、生產銷售情況及時給總部下訂單，確保原輔料的安全及供應，并有效管理；
61 嚴格執(zhí)行公司的制度，完成月度盤點和相關倉庫報表。
質量管理
61 負責本部門質量控制計劃及年度審核指標達成。
61 現(xiàn)場管理
61 對危險源的識別和標示；
61 負責本部人員及配送商的安全培訓，提升人員安全意識，避免安全事故；
團隊建設
61 根據本部門實際需求制定年度培訓計劃，并按要求執(zhí)行；
61 負責本部門人員月度/年度績效評估內容的制定及評定；
61 負責本部門人才發(fā)展階梯搭建，提高本部門員工崗位工作能力；