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市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)： 1. 策略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定：深度剖析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及消費(fèi)者行為變化，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)與潛在客戶群體?；谌嫔钊氲氖袌?chǎng)調(diào)研，制定具有前瞻性、創(chuàng)新性且切實(shí)可行的市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略，涵蓋品牌塑造、產(chǎn)品推廣以及線上線下渠道整合等多維度，明確設(shè)定與公司整體戰(zhàn)略相契合的品牌知名度提升、市場(chǎng)份額拓展、產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)等關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)。 2. 團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作：主導(dǎo)構(gòu)建高效專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)，精準(zhǔn)篩選具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告?zhèn)鞑?、公關(guān)活動(dòng)策劃等多元專(zhuān)業(yè)背景與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的精英人才。設(shè)計(jì)并實(shí)施系統(tǒng)全面的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力與協(xié)作精神。合理分配工作任務(wù)，明確各成員職責(zé)，高效監(jiān)督工作進(jìn)程與成果質(zhì)量，確保團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。深度協(xié)同銷(xiāo)售部門(mén)，無(wú)縫對(duì)接產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)，緊密聯(lián)絡(luò)財(cái)務(wù)、客服等多部門(mén)，構(gòu)建高效協(xié)同的跨部門(mén)合作生態(tài)，為市場(chǎng)推廣工作的順利開(kāi)展提供全方位有力支持。 3. 推廣活動(dòng)執(zhí)行與管理：全方位策劃并高效執(zhí)行線上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，深度挖掘各渠道潛力。全面提升用戶體驗(yàn)與品牌傳播效能，組織并成功實(shí)施線下推廣活動(dòng)。 4. 預(yù)算與資源管理：依據(jù)市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略與目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)編制詳細(xì)合理的市場(chǎng)推廣預(yù)算，涵蓋廣告投放、活動(dòng)執(zhí)行、人員薪酬、市場(chǎng)調(diào)研等各項(xiàng)費(fèi)用支出。嚴(yán)格監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行過(guò)程，精細(xì)控制成本費(fèi)用，確保資源的高效配置與合理利用。深度整合內(nèi)外部各類(lèi)資源，充分挖掘資源潛力，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化，為市場(chǎng)推廣活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)有力的資源保障。 5. 效果評(píng)估與報(bào)告：系統(tǒng)構(gòu)建完善的市場(chǎng)推廣效果評(píng)估指標(biāo)體系，綜合運(yùn)用多種專(zhuān)業(yè)評(píng)估工具與方法，全面精準(zhǔn)評(píng)估品牌知名度、市場(chǎng)份額、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、廣告投放效果等核心指標(biāo)，深度剖析市場(chǎng)推廣活動(dòng)的成效與不足。基于深入的數(shù)據(jù)挖掘與效果分析，定期撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)詳實(shí)、數(shù)據(jù)支撐有力的市場(chǎng)推廣報(bào)告，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展與成果，為公司決策層提供高價(jià)值的決策依據(jù)與策略?xún)?yōu)化建議。 OTC渠道行業(yè)從業(yè)者優(yōu)先