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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，與營(yíng)銷中心一起制定并執(zhí)行公司新品研發(fā)的年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)新品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，優(yōu)化工作流程，合理設(shè)置部門崗位職責(zé)，實(shí)行績(jī)效考核，提高工作效率；
3、分配新品工業(yè)設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)，把控新品的外觀設(shè)計(jì)元素和方向，評(píng)估新品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可行性與成本因素；
4、負(fù)責(zé)自研新品（ODM）和代加工新品（OEM）的開發(fā)工作，并監(jiān)督新品開發(fā)按項(xiàng)目進(jìn)度完成；
5、組織新產(chǎn)品開發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)工作，制定計(jì)劃并組織實(shí)施；
6、組織研究家居日用品行業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向，參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
7、定期了解家居日用品行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的發(fā)展變化，收集市場(chǎng)新品開發(fā)的研發(fā)數(shù)據(jù)、專利檢索分析，負(fù)責(zé)新品或新項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)估和成本預(yù)算；
8、建立并完善公司產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)管理體系，組織制定及完善產(chǎn)品開發(fā)流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；
9、負(fù)責(zé)對(duì)新品研發(fā)團(tuán)隊(duì)中設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目工程師和工藝工程師的的專業(yè)技能培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)水平；
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。