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1、根據(jù)部門工作部署，跟進車間設(shè)備技改項目，完成項目立項及物料計劃，支持車間產(chǎn)能的提高。 2、根據(jù)公司設(shè)備技術(shù)改造管理規(guī)定及項目驗收流程制度，負責(zé)技改項目的安裝、調(diào)試及驗收，收集所有設(shè)備說明書、合格證等資料，確保技改項目流程的可行性與高效性。 3、根據(jù)固定資產(chǎn)管理規(guī)定，負責(zé)基地設(shè)備的點檢、運行、維護、檢修的管理，并提出相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。 4、負責(zé)基地設(shè)備引進的質(zhì)量、進度、安全等方面工作，處理突發(fā)問題，確保施工作業(yè)正常進行。 5、負責(zé)基地設(shè)備項目驗收標準、技術(shù)規(guī)范制定，完善工程項目的管理制度。 6、根據(jù)設(shè)備運行情況，分析車間機械設(shè)備故障原因，負責(zé)機械設(shè)備事故的原因調(diào)查，規(guī)避設(shè)備異常運作。 7、負責(zé)報廢設(shè)備功能確認，并跟進車間設(shè)備備品備件的購置工作。 8、根據(jù)國家標準規(guī)范，繪制所需的設(shè)備圖紙，確保圖紙符合規(guī)范，保證設(shè)備結(jié)構(gòu)正確。 9、負責(zé)部門相關(guān)人員機械安全知識培訓(xùn)工作，并完成考核。 10、負責(zé)工作范圍知識的積累和管理，通過固化輸出學(xué)習(xí)材料、建立學(xué)習(xí)平臺等，支持部門成員提升專業(yè)水平。 11、監(jiān)督設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)人員并對不合規(guī)處提出技術(shù)指導(dǎo)。