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1.依據(jù)上級單位的要求，建立勞務(wù)管理組織體系和制度體系；
2.指導(dǎo)、監(jiān)督各項目部勞務(wù)管理體系的建立和運行；
3.協(xié)助項目部做好勞務(wù)分包管理工作。依據(jù)海外項目需求，做好勞務(wù)人員派遣管理；
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部落實工人實名制管理。并依托國際信息化管理平臺，不斷提高實名制管理的覆蓋率和管理效率；
5.負(fù)責(zé)督促項目部對分包單位勞務(wù)工人工資支付行為進行監(jiān)管；
6.負(fù)責(zé)公司層面勞務(wù)工人群體性事件應(yīng)急維穩(wěn)工作，指導(dǎo)、督促分支機構(gòu)建立隱患排查及應(yīng)急管理體系，督促項目部處理勞務(wù)工人糾紛、爭議以及勞務(wù)工人群體性事件，參與勞務(wù)工人欠薪、群體性事件的調(diào)查與責(zé)任追究工作；
7.負(fù)責(zé)或協(xié)助部門經(jīng)理開展勞務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)的合規(guī)管理相關(guān)工作；
8.識別勞務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)合規(guī)義務(wù)，識別評估合規(guī)風(fēng)險，協(xié)助編制合規(guī)管理報告；
9.負(fù)責(zé)或協(xié)助對項目勞務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)的合規(guī)審查工作。