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1、制定公司通用的人才標(biāo)準(zhǔn)(含公司的通用力、領(lǐng)導(dǎo)力模型)2、負(fù)責(zé)建立公司關(guān)鍵崗位人才發(fā)展通道: 3、奉頭各業(yè)務(wù)線搭建、優(yōu)化關(guān)鍵崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)體系,確保關(guān)鍵人才精準(zhǔn)識(shí)別和對(duì)標(biāo): 4、定期組織公司人才盤(pán)點(diǎn),清晰公司人才結(jié)構(gòu),推動(dòng)各業(yè)務(wù)線完善梯隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)公司人才厚度;開(kāi)發(fā)等: 5、建立科學(xué)的人才選拔機(jī)制，如晉升工作規(guī)范，人才測(cè)評(píng)工具引入/3、樂(lè)于研究與學(xué)習(xí),強(qiáng)推動(dòng)力; 達(dá)標(biāo): 6、繪制內(nèi)部人才地圖、繼任發(fā)展計(jì)劃等基官: 7、人才發(fā)展的數(shù)字化建設(shè)工作，讓公司的人才發(fā)展工作有底層系統(tǒng)的打通和數(shù)據(jù)的支撐，能夠給管理者高效的人才決策數(shù)據(jù)支持 任職資格： 1、本科及以上學(xué)歷,過(guò)往有過(guò)在同類型企業(yè)(零售/新零售賽道) 2、2-3年及以上TD模塊經(jīng)驗(yàn),集團(tuán)/總部背景優(yōu)先; 3、有0-1的項(xiàng)目/體系化建設(shè)經(jīng)歷,對(duì)人才發(fā)展有成熟，新穎的見(jiàn)解: 4、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、邏輯能力和敬業(yè)度,影響與說(shuō)服能力強(qiáng),