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1.負(fù)責(zé)整個赤泥選鐵廠的運營管理，確保生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。制定和實施廠內(nèi)各項管理制度和工作流程。 2.制定年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。 3.領(lǐng)導(dǎo)和管理廠內(nèi)各部門，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊成員，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)和工作效率。 4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和員工的健康。定期組織安全培訓(xùn)和演練，落實安全管理制度。 5.監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)過程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。處理質(zhì)量問題，推動持續(xù)改進(jìn)。 6.監(jiān)控生產(chǎn)成本，制定預(yù)算，控制各項支出。提出降低成本的措施，提升經(jīng)濟(jì)效益。 7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運行。組織設(shè)備的檢修和更新，提升生產(chǎn)效率。 8.落實環(huán)保政策，確保生產(chǎn)過程符合環(huán)保要求。組織環(huán)保設(shè)施的管理和維護(hù)，減少對環(huán)境的影響。 9.與上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶及相關(guān)部門保持良好的溝通，及時反饋工作情況。參與重大決策的制定，提供專業(yè)建議。