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1、負(fù)責(zé)企業(yè)各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，以及企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng)，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量體系和資質(zhì)的認(rèn)證、復(fù)審、維保工作。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)料、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
4、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常，協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析，并擬定改善措施。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。
6、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制，制定不合格的預(yù)防和糾正措施，并予以督導(dǎo)執(zhí)行。
7、抓好企業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)教育工作。有計(jì)劃的定期組織品質(zhì)部等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)教育工作,加大對(duì)品質(zhì)管理的考核力度。
8、負(fù)責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制。明確部門崗位績(jī)效考核管理辦法，提升部門工作質(zhì)量。