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崗位要求：管理序列人員職責(zé)
管理序列人員是指從事銷售與團(tuán)隊(duì)管理工作，組建銷售團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)團(tuán)隊(duì)日常經(jīng)營管理職責(zé)的人員。主要職責(zé)如下:
(一)貫徹公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度;(二)維護(hù)良好客戶關(guān)系，做好客戶服務(wù)工作，協(xié)助客戶辦理投保、理賠、保全、續(xù)期繳費(fèi)等手續(xù);
(三)持續(xù)招募優(yōu)秀人才，完成團(tuán)隊(duì)組建;
(四)能擔(dān)任職域項(xiàng)目組長或項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成項(xiàng)目作戰(zhàn);
(五)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)規(guī)劃及組織工作，完成基本法規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)考核指標(biāo);(六)制定團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展;
(七)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常管理工作，包括:所轄風(fēng)險(xiǎn)管理顧問的活動(dòng)管理、簽到管理、激勵(lì)、考核與評估等;
(八)負(fù)責(zé)所轄風(fēng)險(xiǎn)管理顧問的輔導(dǎo)工作:包括進(jìn)行日常培訓(xùn)、輔導(dǎo)和陪同展業(yè)等;
(九)主動(dòng)收集市場信息，與團(tuán)隊(duì)成員共同完成業(yè)務(wù)目標(biāo)及考核;(十)有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，建立和維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)文化，有效解決團(tuán)隊(duì)問題。


薪資構(gòu)成：無責(zé)任底薪（通勤津貼） 職級底薪（面試定崗） 個(gè)人提成 新人津貼 年度獎(jiǎng)勵(lì) 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 續(xù)期傭金 增員獎(jiǎng)勵(lì) 平時(shí)節(jié)假日福利 增員津貼 管理津貼

1.個(gè)人提成：首年傭金FYC*35% 自主經(jīng)營費(fèi)用（3-18%，對應(yīng)個(gè)人職級）eg：出1萬FYC，最低提成為10000*38%=3800元 ，最高職級53%，提成5300元；
2.通勤津貼：1200/月，自愿打卡，周一到周五早上9:05之前，可外出項(xiàng)目打卡
3.職級底薪：（面試定職級，3000-11000）會(huì)有對應(yīng)考核，按達(dá)成比例發(fā)放
4:年度獎(jiǎng)勵(lì)：達(dá)成月平均1萬累計(jì)滿6個(gè)月以上，年底安年度總FYC*3%最低900-上不封頂
5:擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的顧問按達(dá)成情況發(fā)放1500-20000
6:管理津貼:管理序列業(yè)務(wù)經(jīng)理及以上職級，推薦并輔導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理顧問，可提取被推薦風(fēng)險(xiǎn)管理顧問的推薦輔導(dǎo)獎(jiǎng):
管理津貼=Σ(一代直轄團(tuán)隊(duì)人員FYCx10%) ∑(二代所轄團(tuán)隊(duì)人員FYCx5%)
7:增員津貼=被增員人當(dāng)月首年傭金(FYC) x5%