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崗位職責(zé)： 1、生產(chǎn)計(jì)劃管理： （1）審核基地中長(zhǎng)期產(chǎn)能規(guī)劃，與新拉線產(chǎn)能跟蹤管理； （2） 需求管理，與總部PC溝通，合理分配產(chǎn)能；交付管理：100%完成客戶訂單交付，及時(shí)預(yù)警與升級(jí)，并解決影響生產(chǎn)交付的異常問題；監(jiān)控工廠生產(chǎn)與出貨計(jì)劃，并管理達(dá)成；優(yōu)化控制成品/半成品/在途庫(kù)存，達(dá)成月度與年度目標(biāo)； 管控SOP,EOP及變更，防止呆滯庫(kù)存及合理切拉。 2、物料控制計(jì)劃管理： 建立物料供應(yīng)體系，保障生產(chǎn)物料的100%及時(shí)供應(yīng)；供應(yīng)商產(chǎn)能管理與預(yù)警，與總部MC溝通，管控瓶頸物料的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；優(yōu)化與控制原材料庫(kù)存，達(dá)成月度與年度目標(biāo)；新項(xiàng)目原材料導(dǎo)入，以及產(chǎn)品EOP原材料及變更控制管理； 3、倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)物流操作管理： 安全管理，確保倉(cāng)儲(chǔ)及物流區(qū)域運(yùn)作規(guī)范以及安全；物料收貨與庫(kù)存操作管理；保障物料100%準(zhǔn)時(shí)配送到產(chǎn)線，支持生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行；入廠物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，控制供應(yīng)鏈庫(kù)存與總體物流成本；成品下倉(cāng)收貨與庫(kù)存操作管理；成品備貨與發(fā)貨操作管理； 4、出廠物流操作管理： 帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸組準(zhǔn)時(shí)高質(zhì)量完成每月/每周/每日客戶到貨交付目標(biāo)(發(fā)運(yùn)調(diào)度，在途跟蹤，客戶交付)， 包含進(jìn)口國(guó)際海運(yùn)段及國(guó)內(nèi)段運(yùn)輸及清關(guān)相關(guān)問題；物流預(yù)算與費(fèi)用管理，達(dá)到月度/年度物流成本節(jié)約目標(biāo)； 管理并推動(dòng)物流供應(yīng)商持續(xù)提高服務(wù)水平； 5、物流規(guī)劃： 基地總體規(guī)劃以及單工廠物流布局優(yōu)化，流程優(yōu)化（實(shí)物流