職位描述
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崗位職責(zé)
1.商品營運規(guī)劃
根據(jù)集團銷售戰(zhàn)略及發(fā)展目標(biāo),制定分公司區(qū)域經(jīng)營目標(biāo)包括年度直營銷售、店效、人效、售罄率等;
制定各區(qū)域階段性銷售經(jīng)營目標(biāo);
2. 分公司商品分析、指導(dǎo)、支持
根據(jù)總部商品策略,負(fù)責(zé)分公司商品業(yè)務(wù)管理工作,如季度新品上市、促銷、清貨計劃工作,達(dá)到新品銷售利潤最大化和庫存合理化;
負(fù)責(zé)分公司庫存降解,確保庫存結(jié)構(gòu)合理化及庫齡結(jié)構(gòu)年輕化;
指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各區(qū)域間的商品調(diào)撥,加速商品周轉(zhuǎn)速度;
推動、協(xié)助銷售關(guān)鍵指標(biāo)的完成;
3.分公司商品營運規(guī)劃、商品運作
商品上市執(zhí)行、庫存管理、訂貨、期貨執(zhí)行、終端鋪貨及銷售;
分析分公司商品經(jīng)營狀況,并根據(jù)分析結(jié)果協(xié)助區(qū)域制定商品對策;
4.參與產(chǎn)品評審會、預(yù)覽會、訂貨會
負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品評審會、預(yù)覽會及訂貨會;
負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品評審會、預(yù)覽會、訂貨會;
指導(dǎo)合理訂貨,完成訂貨目標(biāo);
5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部團隊建設(shè)與日常管理
1.商品營運規(guī)劃
根據(jù)集團銷售戰(zhàn)略及發(fā)展目標(biāo),制定分公司區(qū)域經(jīng)營目標(biāo)包括年度直營銷售、店效、人效、售罄率等;
制定各區(qū)域階段性銷售經(jīng)營目標(biāo);
2. 分公司商品分析、指導(dǎo)、支持
根據(jù)總部商品策略,負(fù)責(zé)分公司商品業(yè)務(wù)管理工作,如季度新品上市、促銷、清貨計劃工作,達(dá)到新品銷售利潤最大化和庫存合理化;
負(fù)責(zé)分公司庫存降解,確保庫存結(jié)構(gòu)合理化及庫齡結(jié)構(gòu)年輕化;
指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各區(qū)域間的商品調(diào)撥,加速商品周轉(zhuǎn)速度;
推動、協(xié)助銷售關(guān)鍵指標(biāo)的完成;
3.分公司商品營運規(guī)劃、商品運作
商品上市執(zhí)行、庫存管理、訂貨、期貨執(zhí)行、終端鋪貨及銷售;
分析分公司商品經(jīng)營狀況,并根據(jù)分析結(jié)果協(xié)助區(qū)域制定商品對策;
4.參與產(chǎn)品評審會、預(yù)覽會、訂貨會
負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品評審會、預(yù)覽會及訂貨會;
負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品評審會、預(yù)覽會、訂貨會;
指導(dǎo)合理訂貨,完成訂貨目標(biāo);
5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部團隊建設(shè)與日常管理
工作地點
地址:鄭州金水區(qū)金水創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園2號樓


職位發(fā)布者
HR
鴻星爾克

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服裝·紡織·皮革
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1000人以上
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公司性質(zhì)未知
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山東省濟南市泉城路彩云大廈a808
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