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1. 項目部工作目標(biāo)履行的***責(zé)任人，主持項目部日常工作，對項目部目標(biāo)履行的績效負(fù)全責(zé)
2. 負(fù)責(zé)組織制定項目各類工作計劃并審批，明確項目階段性目標(biāo)，并對計劃進(jìn)行跟蹤、分析和總結(jié)
3. 全面負(fù)責(zé)承建項目的經(jīng)營合同管理、施工技術(shù)質(zhì)量管理、安全管理、勞務(wù)管理、材料管理、資料管理及經(jīng)濟(jì)
管理等工作，完成項目各類目標(biāo)和指標(biāo)
4. 負(fù)責(zé)承建項目的經(jīng)營合同管理和施工管理，履行工程合同，控制施工進(jìn)度、安全與文明生產(chǎn)，追訴索賠
5. 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、項目前期的施工技術(shù)質(zhì)量策劃等文件,協(xié)助完成項目的后評價,總結(jié)項目施工情
況,提出改進(jìn)建議
6. 負(fù)責(zé)組織對危險性較大的分部分項工程的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全隱患排查，及時消除質(zhì)量安全隱患
7. 驗收考核外包合作單位,協(xié)調(diào)與外部合作單位的關(guān)系，處理包括勞資質(zhì)量安全在內(nèi)的突發(fā)問題并及時上報
8. 指導(dǎo)管控項目分供商采購管理工作，協(xié)調(diào)與分供商的關(guān)系，確保材料的及時有序保質(zhì)實施
9. 監(jiān)督執(zhí)行項目總體進(jìn)度、項目成本預(yù)算,匯報項目進(jìn)展情況,控制項目成本
10. 組織項目創(chuàng)優(yōu)資料、竣工資料管理及結(jié)算管理工作，參與工程竣工驗收，組織收取工程進(jìn)度款
11. 負(fù)責(zé)發(fā)布項目部相關(guān)業(yè)務(wù)的工作指令，指導(dǎo)和監(jiān)督相關(guān)工作的落實
12. 負(fù)責(zé)項目部崗位人員的工作安排和協(xié)調(diào)，評價項目部員工的業(yè)務(wù)能力和績效，組織并參與項目部員工的知
識和技能培訓(xùn)
13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作