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1、在公司頂層機(jī)制框架下，遵循公司各項(xiàng)管理要求，負(fù)責(zé)計(jì)量質(zhì)檢部?jī)?nèi)部管理體系的建立、監(jiān)督、執(zhí)行，負(fù)責(zé)優(yōu)化管理流程，確保取樣科學(xué)有效，檢驗(yàn)準(zhǔn)確，避免流程性風(fēng)險(xiǎn)影響質(zhì)量及計(jì)量管理效果；
2、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)成品、原料質(zhì)量檢驗(yàn)管理體系，取樣、檢驗(yàn)操作規(guī)范等；
3、負(fù)責(zé)計(jì)量管理制度、校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程的制定，并監(jiān)督各生產(chǎn)廠落實(shí)計(jì)量校準(zhǔn)規(guī)范；
4、負(fù)責(zé)公司各類質(zhì)量認(rèn)證申報(bào)相關(guān)工作；
5、負(fù)責(zé)自動(dòng)采樣機(jī)的使用與管理，公司工序產(chǎn)品的監(jiān)督取樣、化驗(yàn)及判定；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的成分分析與物理性能檢驗(yàn)、判定，負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品質(zhì)量證明書的制發(fā)；對(duì)取樣質(zhì)檢結(jié)果負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)外購(gòu)原燃輔料、各部門委托參考樣的制備及檢驗(yàn)；對(duì)取樣質(zhì)檢結(jié)果負(fù)責(zé)；
7、負(fù)責(zé)組織廠區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量異議的取樣、檢驗(yàn)、化驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)外購(gòu)原輔燃料質(zhì)量異議仲裁樣品的送檢，處理仲裁環(huán)節(jié)的相關(guān)事宜；參與治理問題調(diào)查分析，并提出整改建議；
8、負(fù)責(zé)公司計(jì)量、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)管理及分析，提交檢驗(yàn)報(bào)告；
9、負(fù)責(zé)提出公司涉外結(jié)算及廠際之間的計(jì)量、化驗(yàn)設(shè)備的配置方案和采購(gòu)計(jì)劃以及日常的管理維護(hù)、校驗(yàn)和年檢工作；
10、負(fù)責(zé)落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求，鼓勵(lì)本部門循序相關(guān)指導(dǎo)，積極提報(bào)專利申報(bào)需求；負(fù)責(zé)落實(shí)公司技術(shù)保密要求；
11、負(fù)責(zé)落實(shí)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提報(bào)各廠技術(shù)改善需求，配合相關(guān)部門落實(shí)技術(shù)改善，參與相關(guān)設(shè)備或工藝技改善；
12、參與公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智慧生產(chǎn)推進(jìn)，落實(shí)公司整體推進(jìn)計(jì)劃、專項(xiàng)任務(wù)；負(fù)責(zé)提報(bào)本部門數(shù)字化及智能制造需求，參與項(xiàng)目開發(fā)，落實(shí)生產(chǎn)相關(guān)的測(cè)試調(diào)試、數(shù)據(jù)提報(bào)、能力培養(yǎng)等工作；
13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)表制作,重要資料和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的保密工作；協(xié)助本部門各類人事工作的開展（考勤、工資、獎(jiǎng)金、人事檔案等）；負(fù)責(zé)本部門企業(yè)文化活動(dòng)的開展；負(fù)責(zé)本部門各類行政工作的開展；
14、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各配合相關(guān)部門，參與其他與公司生產(chǎn)及管理優(yōu)化、人員能力發(fā)展相關(guān)的工作，負(fù)責(zé)落實(shí)本部門管理優(yōu)化、人才發(fā)展及梯隊(duì)建設(shè)；負(fù)責(zé)本部門內(nèi)持續(xù)性改善項(xiàng)目的提報(bào)及落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。