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1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與發(fā)展方向，有計(jì)劃地導(dǎo)入和落地IPD體系，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化項(xiàng)目流程和項(xiàng)目活動(dòng)，有效提升組織效能； 2、負(fù)責(zé)IPD相關(guān)培訓(xùn)的制作和運(yùn)營(yíng)，推廣實(shí)踐以賦能執(zhí)行團(tuán)隊(duì)； 3、負(fù)責(zé)一條或多條產(chǎn)品線的全生命周期管理，確?？鐖F(tuán)隊(duì)、跨BU的產(chǎn)品規(guī)劃的目標(biāo)達(dá)成； 4、負(fù)責(zé)重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目和項(xiàng)目集管理工作，從項(xiàng)目前期規(guī)劃到后期收尾完整的項(xiàng)目生命周期管理，用專業(yè)化的項(xiàng)目過(guò)程管理來(lái)保證項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成； 5、熟練運(yùn)用流程專業(yè)方法，識(shí)別業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，開(kāi)展業(yè)務(wù)問(wèn)題診斷與分析，并建立規(guī)范的職能和業(yè)務(wù)流程體系，持續(xù)引導(dǎo)各部門進(jìn)行流程規(guī)劃、設(shè)計(jì)及優(yōu)化等； 6、參與實(shí)現(xiàn)流程的IT化，和產(chǎn)品經(jīng)理一起完成流程系統(tǒng)化需求分析、功能設(shè)計(jì)、上線實(shí)施，并持續(xù)改善用戶使用體驗(yàn)等；