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1、制定所屬區(qū)域銷售事業(yè)部的銷售戰(zhàn)略，制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì) 劃轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)良業(yè)績的銷售結(jié)果，有較強(qiáng)的執(zhí)行力。 2、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，幫助建立，補(bǔ)充發(fā)展，培養(yǎng)，規(guī)劃銷售隊(duì)伍。 3、監(jiān)督直系下屬對團(tuán)隊(duì)管理的日常管理工作，并進(jìn)行指導(dǎo)幫助。 4、設(shè)置銷售目標(biāo)，銷售模式，銷售戰(zhàn)略，活動預(yù)算，獎懲制度。 5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，研發(fā)培訓(xùn)課件。培訓(xùn)營銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營 銷團(tuán)隊(duì)。 6、考核，檢驗(yàn)部門經(jīng)理對團(tuán)隊(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是否達(dá)標(biāo)。 7、從銷售和客戶的需求角度，對產(chǎn)品研發(fā)提供參考性意見。 8、依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交事業(yè)部銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完 成銷售任務(wù)。 9、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售過程中的異常情況，并在第一時間進(jìn)行處理。 10、負(fù)責(zé)按照公司的發(fā)展要求，組織開展市場調(diào)研，及時掌握市場信息、行 業(yè)信息。 11、負(fù)責(zé)客戶管理體系的建立與完善。