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1、 負(fù)責(zé)跟進(jìn)財(cái)務(wù)條線工作目標(biāo)與計(jì)劃的落實(shí)、跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通；2、 落實(shí)總部財(cái)務(wù)管理部有關(guān)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立與完善工作；3、 落實(shí)總部財(cái)務(wù)管理對地區(qū)公司整體稅務(wù)籌劃工作；4、 落實(shí)總部財(cái)務(wù)管理部對地區(qū)公司整體資金統(tǒng)籌的管理工作；5、 落實(shí)地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)建設(shè)及績效評估等工作；6、 制定地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃，尤其是涉及各類財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的及時性和準(zhǔn)確性。7、執(zhí)行總部財(cái)務(wù)管理部針對各地區(qū)公司制定的財(cái)務(wù)成本核算標(biāo)準(zhǔn)，并按照國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度及集團(tuán)相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一明細(xì)核算科目，每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)及政策進(jìn)行修訂；8、協(xié)助總部財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)籌地區(qū)公司年度預(yù)算編制工作；9、審核地區(qū)公司各類經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù)，如收繳率指標(biāo)、收入指標(biāo)、利潤指標(biāo)等，并進(jìn)行通報；10、審核、分析地區(qū)公司月度、季度、半年度及年度整體財(cái)務(wù)報表，并及時上報總部財(cái)務(wù)管理部，以供總部經(jīng)營決策分析；11、根據(jù)總部財(cái)務(wù)管理部要求，及時準(zhǔn)確提交地區(qū)公司資金計(jì)劃與資金實(shí)際執(zhí)行情況，并進(jìn)行相應(yīng)的資金管控工作；12、參與并監(jiān)督地區(qū)公司的重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽訂過程，審核各類經(jīng)濟(jì)合同；13、及時關(guān)注地區(qū)公司各個項(xiàng)目部多種經(jīng)營數(shù)據(jù)完成情況，與項(xiàng)目部、地區(qū)公司一同集思廣益，多渠道搞高多種經(jīng)營收入；14、負(fù)責(zé)地區(qū)公司關(guān)聯(lián)銀行、稅務(wù)管理機(jī)關(guān)、外部審計(jì)單位協(xié)調(diào)工作，以及配合集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作；15、結(jié)合項(xiàng)目部、地區(qū)公司實(shí)際情況，思考總結(jié)如何從制度、流程層面，以及借助現(xiàn)代信息化手段，確保完善財(cái)務(wù)管理及完善。 職能類別：財(cái)務(wù)經(jīng)理 關(guān)鍵字：會計(jì)數(shù)據(jù)分析房地產(chǎn)